Broschüre: Eine Familie stellt sich vor
Außer des Work Ability Index (WAI) gibt es noch weitere mit ihm verwandte Instrumente, um die Arbeitsfähigkeit wiederherzustellen, zu erhalten und zu fördern. Diese sind folgend sowie in der Broschüre "Eine Familie stellt sich vor". aufgeführt.
Hier können Sie sich die Broschüre als PDF herunterladen.
Bei Fragen oder für weitere Informationen stehen wir Ihnen gerne unter +49 (0)6131 6039840 oder unter gutentag@wainetzwerk.de zur Verfügung.
Der ABI-Dialog
Nach Auswahl und Festlegung der WAI-Fragen etablierte sich das Instrument ABI-Dialog in der betriebsärztlichen Arbeit. Ausschlaggebend dafür war die Prognosekraft des WAI: Schon mit wenigen Fragen lässt sich frühzeitig erkennen, bei welchen Beschäftigten die Arbeitsfähigkeit gefährdet ist und wie dringend Präventionsmaßnahmen sind.
Es zeigte sich, dass die Durchführung als Interview durch die Betriebsärztin bzw. den Betriebsarzt in mehrfacher Sicht sinnvoll ist: Ein doppeltes Abfragen von Krankheiten (im WAI und in der betriebsärztlichen Anamnese) lässt sich so vermeiden, zugleich ermöglichen die Fragen einen guten Gesprächseinstieg in den Themenkomplex ›Arbeit, Alter und Gesundheit‹. So wird aus dem Diagnoseinstrument ein Interventionsinstrument: der ABI-Dialog.
Die Durchführung dieses Dialogs erfordert betriebsärztliche oder arbeitspsychologische Kompetenz. Wird der ABI-Dialog nicht von Medizinern durchgeführt, kommt in der Regel statt der Langversion die WAI-Kurzversion (mit kurzer Krankheitsliste) zum Einsatz.
Weitere Informationen zum ABI-Dialog finden Sie in der Broschüre "Eine Familie stellt sich vor".
Das Arbeitsfähigkeitscoaching® (AFCoaching®)
Das Arbeitsfähigkeitscoaching® ist als Rahmenkonzept für das Betriebliche Eingliederungsmanagement (BEM) zu verstehen. Es basiert auf dem finnischen Arbeitsfähigkeitskonzept und auf einem Drei-Ebenen-Ansatz:
Betriebliche Ebene
Es werden Strukturen angestrebt, um das Handlungsfeld BEM im Betrieblichen Gesundheitsmanagement mit den weiteren Bereichen Betrieblicher Arbeitsschutz und Betriebliche Gesundheitsförderung fest zu verankern. Ein umfassender Datenschutz, der den betrieblichen AkteurInnen Handlungssicherheit gibt und eine Vertrauenskultur beim Umgang mit sensiblen Daten schafft, ist als wichtiges Element zu gewährleisten.
Überbetriebliche Ebene
Die Etablierung eines BEM-Unterstützungsnetzwerks dient der Prozessoptimierung an der Schnittstelle zu externen AkteurInnen (z. B. Integrationsämter, Krankenkassen, Rentenversicherer). Neben Möglichkeiten der finanziellen bzw. materiellen Unterstützung sowie Beratung bei der Eingliederung, zielt das Netzwerk auf einen kontinuierlichen Erfahrungsaustausch ab.
Individuelle Ebene
Das AFCoaching® unterstützt BEM-Berechtigte in sieben Schritten in ihrer aktiven Rolle bei der Wiederherstellung, dem Erhalt und der Förderung ihrer Arbeits- und Beschäftigungsfähigkeit. Kernstück ist die gemeinsame Entwicklung von Maßnahmen mit den BEM-Berechtigten und den betrieblichen AkteurInnen (z. B. Führungskräfte und Interessensvertretung), damit sie in ihrer Umsetzung der betrieblichen Realität entsprechen.
Zukunftsfähige Unternehmenskultur - Das Audit der Initiative Neue Qualität der Arbeit (INQA) 
Ziele des Audits der Initiative Neue Qualität der Arbeit sind die Innovationskraft und Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen durch die Entwicklung eines besseren Arbeitsumfeldes zu erhalten und zu fördern.
Mit Hilfe und Unterstützung der Beschäftigten werden nachhaltige Veränderungsprozesse angestoßen, um die Arbeitsbedingungen langfristig zu verbessern und den Anforderungen der Arbeitswelt von morgen aktiv begegnen zu können. Auf dem Weg zu einer mitarbeiterorientierten Unternehmenskultur sowie zur ganzheitlichen Gestaltung der Arbeitsbedingungen bietet das Audit Unterstützung in vier personalpolitischen Handlungsfeldern: Führung, Chancengleichheit & Diversity, Gesundheit, Wissen & Kompetenz.
Tobias Reuter vom Institut für Arbeitsfähigkeit und vom WAI-Netzwerk hat sich zum Prozessbegleiter ausbilden lassen: „Das Audit unterstützt bei den Handlungsfeldern Personalführung, Chancengleichheit & Diversity, Gesundheit sowie Wissen & Kompetenz die Unternehmenskultur und passt damit ausgezeichnet zur Zielsetzung des WAI-Netzwerks, die Arbeits- und Beschäftigungsfähigkeit zu erhalten und zu fördern.“
Weitere Informationen erhalten Sie persönlich von Tobias Reuter (tobias.reuter@arbeitsfaehig.com) oder unter www.inqa-audit.de.
Zusammen. Zukunft. Gestalten. - unternehmensWert:Mensch, ein Beratungs- und Förderungsprogramm für den Mittelstand
Profitieren Sie von Unterstützungs- und Fördermöglichkeiten, welche vom Bundesministerium für Arbeit und Soziales (BMAS) sowie dem Europäischen Sozialfonds (ESF) subventioniert werden.
Die moderne Arbeitswelt birgt einige Anforderungen an die Unternehmen: demografischer Wandel, Nachwuchsmangel, durch Krankheit bedingte Engpässe oder das Thema Digitalisierung bzw. digitale Transformation.
Um auf solche Herausforderungen angemessen reagieren und diese bewältigen zu können, wurde das Beratungs- und Förderungsprogramm unternehmensWert:Mensch für kleine und mittelständische Unternehmen (KMU) entwickelt. Es handelt sich um ein öffentlich gefördertes, niedrigschwelliges Programm, bei welchem ausgebildete Prozessberaterinnen und -berater passgenaue Konzepte zur Entwicklung und Gestaltung moderner und mitarbeiterorientierter Personalstrategien. Je nach Unternehmensgröße werden 50 bis 80 Prozent der Kosten vom BMAS übernommen.
Tobias Reuter vom Institut für Arbeitsfähigkeit ist autorisierter Prozessberater und berät KMU bei der Gestaltung einer zukunftsgerechten und zukunftsfähigen Personalpolitik. Inhaltlich stützt sich das Programm auf die vier Handlungsfelder der Initiative Neue Qualität der Arbeit (INQA): Personalführung, Chancengleichheit & Diversity, Gesundheit sowie Wissen & Kompetenz. In drei Schritten – Erstberatung, Prozessberatung und Ergebnisgespräch – werden bedarfsgerecht und nachhaltig Veränderungsprozesse im Unternehmen angestoßen.
Weitere Informationen erhalten Sie persönlich von Tobias Reuter (tobias.reuter@arbeitsfaehig.com) oder unter www.inqa-audit.de.
